大规模安置“5·12”汶川大地震受灾群众的绵阳九洲体育馆

    与祖国共进、与时代同行。51年的如歌岁月，彰显了四川九洲电器集团公司这个创建于国家“一五”时期的国有大型军工企业的光荣与梦想、激情与跨越。九洲沧桑巨变的51年，是一部可歌可泣的创业史，是一部革故鼎新的创新史，是一部波澜壮阔的发展史。
    在我国千里古蜀道上的中国(绵阳)科技城，一个大型高科技企业集团正在悄然崛起，这就是四川九洲电器集团有限责任公司（简称九洲）。她是一家创业于1958年共和国“一五”期间156个重点项目之一的大型高科技企业。51年的自强不息，51年的高歌猛进，铸就了九洲的非凡业绩，从而也成就了我国民族工业一个十分了不起的企业：
    她是一个为我国国防建设作出卓越贡献的企业，“富国强军”的历史使命感和责任感深深烙印在九洲人的身上。九洲年科研项目200余项，多项成果填补了国内空白或达到国际领先水平，先后获得“全国科学大会奖”、“国家重大技术装备一等奖”、“国家科技进步奖特等奖”。51年来，九洲先后圆满完成了国家级重点科研项目86项。2007年5月，九洲被国务院、中央军委授予至高荣誉———“重大贡献奖”。
    她是共和国电子信息产业的中坚力量，创造了我国电子信息产业研发与制造史上的多个第一：第一条全频道共用天线、第一套城市联网型有线电视系统、第一台G3类电话图文传真机、第一套有线电视宽带网络系统……她研制的卫星广播电视接收设备的市场占有率达到40%以上，圆满地完成了全国4万余个行政村的广电盲区扫除任务；她开发的DMBT高清数字电视机顶盒，取得内嵌VIACCESS的DVB-S产品授权，成为全球首家合格供应商，并成为全国40余个大中城市有线数字电视整体转换工程的主供应商。自2002年以来，九洲已连续8年跻身电子信息百强企业行列，2009年位列第38名。
    她是四川省着力培育的大企业、大集团和中国(绵阳)科技城建设的重要推动力量。九洲现已跻身我国制造业企业500强，成为我国军转民的样板和国企改革的典范。51年间，企业的资产规模由建厂初期的3583万元增加到68亿元，增长了180多倍；仅在过去的5年中，九洲就为国家上缴税金5.28亿元；是四川省着力培育的32户大企业集团之一，同时还是绵阳市委、市政府在推进科技城建设中，着力培育打造的4户“创百亿元企业”之一。

    开辟一条路子
    坚持科学发展走出一条“科技兴企”、“人才强企”的九洲路径

    在董事长张正贵眼里，一个企业没有科研就没有创新，没有创新就没有卖点。1996年末，九洲没有新产品推向市场，企业举步维艰。当时，为了开发国际市场，九洲在二次雷达的一个新产品项目上已经投入了600多万元科研费用，但项目何时能够见到效益,大家心里都没有数，如果继续投入，则还需要600多万元的资金。此时的九洲资金非常紧张，工资都很难按时发放，继续研发则必须贷款。在中层干部会上，不少人都反对在该项目上再投入资金。张正贵通过对市场进行深入研究后果断决定：继续投入。他说：“我是企业的法人代表，失败的责任由我来负！”就是这一决定给九洲带来了丰厚的收益，第二年九洲就在国外拿到了该产品的第一张订单，价值179万美元。现在该产品每年都有来自国外的订单，价值超过1500万美元。
    1996年，刚刚出任九洲公司总经理的张正贵针对人才“孔雀东南飞”现象，率先在业界提出“人才兴企”战略。九洲为引进的博士、硕士等优秀人才发放了10万-20万元的安家费。近10年来，九洲每年都要拿出数百万元乃至上千万元重奖各类优秀人才。九洲实行了学术和技术带头人科技奖金制度，激发高层次人才和专家创新创业；建立了“高投入、高激励、高风险、高回报”的机制，引进美国、日本、韩国和中国香港等地的高端人才加盟九洲。
    九洲以“人才工程”、“专家工程”为载体，规划到2010年将培养高层次的优秀科技人才、经营管理人才、技能型人才1000人。目前，共计900余人列入九洲“优秀人才信息库”，各类专业技术人才由不到500人壮大到3500余人，技术专业覆盖军民品两大主业。“人才强企”战略的实施，为企业技术创新提供了原动力。九洲企业技术中心是国家认定的企业技术中心，现已成为以绵阳本部为中心，以北京、深圳、成都、重庆等4大分中心为支撑，集军事电子和民用技术研究开发于一体的高水平研究中心。该中心涉及研究领域近20个，年科研项目200余项，承担国家“863”、“973”科研项目6项，国家、省、部委科技创新项目86项，形成了以原始创新、集成创新为主要方式的开放式创新体系。

 西部产能最大的LED基地生产线

    创新一种模式
    坚持军民融合、科学发展战略开创具有九洲特色的军转民样板

    2007年，九洲荣获国家授予的“某工程重大贡献奖”，张正贵董事长在中南海怀仁堂受到党和国家领导人的亲切接见。
    2008年九洲空管系统科研生产基地项目破土动工，九洲将把它建设成集研发、生产、试验于一体的中国最大的军民用空管系统产业基地。目前，九洲瞄准空管系统在低空领域开放和在民航领域巨大的市场潜力，正致力于与民航飞行学院、中国商用飞机公司等科研院所和大型企业开展合作。
    以军扶民，军工技术支持民用产业。九洲成功开发了技术先进的有线电视设备、数字电视设备、民用航空管制系统等军民两用产品，并已成功将军工技术应用到新产业的产品研发中。目前，有线电视产品和数字电视产品已成为九洲民品的支柱产业。“九洲牌”数字机顶盒产品在全国有线数字电视整体平移中市场覆盖率全国第一，“九洲牌”有线电视宽带综合业务信息网络系统产品的产销量连续25年居行业首位。
    以民促军，民用产业反哺军工。2004年，国防急需的某项目由于技术难度大，使许多研究所望而却步。张正贵获悉信息后，立即主动请缨，仅用了1年左右的时间就完成了任务。九洲的快速反应和刻苦攻关的科研能力让军方领导和同行刮目相看。
    军民并举，融合发展。2000年以来，张正贵坚持“九洲生存发展的根基在军工，做强做大的出路在民品”的军民融合发展思路。如今，九洲旗下公司达50余家，涉及数字电视设备、有线电视宽带网络系统、EMS、LED、RFID、房地产、教育、保险代理等产业，建有国内一流、年产1500万台数字电视机顶盒的数字电视设备研制基地、有线电视宽带网络系统研制基地、中国西部LED半导体器件和半导体照明工程产业化基地，形成了以绵阳本部为中心，以深圳、北京、成都、重庆为分中心的战略格局。
    2008年6月9日，四川省委领导考察九洲时欣然题词———“九洲是军转民的一个样板”。

    构建一个平台
    坚持开放创新实施全球化经营战略，搭建国际贸易平台

 
  中国最大的空管二次雷达系统产业基地奠基仪式

    2005年，九洲吹响了全面进军海外市场的号角。2008年，九洲的出口创汇从几百万美元飙升到3.5亿美元。近年来，为坚持开放创新，实施全球化经营战略，搭建国际贸易平台，九洲采取了一系列切实有效的措施：
    —、加强出口产品研制开发，提升产品核心竞争力。
    二、建立高素质、专业化、国际化的经营团队。
    三、打造九洲自主品牌，提升公司国际形象。
    四、“走出去”，逐步实现“本土化”经营。目前，九洲在巴黎和迪拜设立的办事处平台已经开始积极发挥其功能；并将着力做好南美分支机构、波兰加工厂、美国公司等境外机构的建设。
    五、加强国际项目合作与涉外知识产权和专利工作。
    六、充分利用境外资金支持，先后建立了进出口贸易公司和香港控股公司两个资金共享平台。
    七、加强出口风险控制。在国际贸易中，九洲利用中国出口信用保险公司提供的国际国内信用保险、买家资信评估、境外投资保险等工具，加强了出口业务风险控制，在多年的国际贸易中，没有出现过一笔呆坏账，没有一笔欠款。
    国际金融危机发生后，九洲原有的海外订单一下子被取消了1/3。面对前所未有的困难，一方面，九洲与合作多年的老客户加紧联盟，共渡难关。合作伙伴英国STRONG公司，基于与九洲的长期合作和未来的发展，很快减少了与短期伙伴的合作以确保九洲的订单。另一方面，九洲增派大批营销队伍积极拓展更大范围的世界市场。2008年5月20日，九洲与美国客户签订了总额1800余万美元的供货合同。2008年7月10日，九洲从全球100多家竞争对手中脱颖而出，一举拿下价值7000万美元的美国数字卫星接收机订单。过去，印度市场因价格低廉长期很少有人问津，九洲营销人员遍走印度，寻找到机会，终于通过合作商增加出口1000万美元。与此同时，九洲还通过数字产品的带动，将九洲过去很少出口的电缆、元器件、LED等产品也出口海外，九洲的出口企业由原来的1家公司发展到11家。独辟蹊径，遍闯市场，该策略不仅使九洲去年在国际金融危机中的出口创汇猛增了48.48%，而且拓展了广阔的世界市场。如今，九洲产品已经遍及欧洲、东南亚、澳大利亚、中东、北非、南美等100多个国家和地区。

    成就一种精神
    培育以“永不言败、敢于亮剑”为主要特征以“居安思危、负重攀登”为发展动力的九洲精神

    2004年底，九洲以绝对优势成功中标被军委称之为“争气工程”的某系统项目，科技部评价该系统项目为“世界上难度最大”的项目。该系统项目于2007年试飞成功并装备到部队。2007年9月，军委领导专程莅临九洲并给予了高度评价：“九洲人不言失败、不言放弃、奋力拼搏，在困难面前决不低头，迎难而上，敢于亮剑，有一种志气、豪气、勇气。”
    九洲科技工业园一、二期工程从规划、设计、报批到基建、调试、安装，从工程奠基到竣工投产，分别仅用了7个月和5个半月时间，被四川省委、省政府誉为“九洲速度”；在人民防空通信指挥系统项目中，从获取需求信息到成立直属课题组，从取得国家资质认证到完成样车研制、开展市场推广活动，仅仅用了6个月时间；另有某系统项目，从拿到邀请函到准备19册150万字的谈判文件到战胜强大的竞争对手取得谈判胜利，仅仅用了50多天时间，为“2008北京奥运会”空中交通安全提供了技术保证。
    2004年7月，深圳市数字电视整体平移项目30万台机顶盒招标，竞争异常激烈。在开标前一天，深圳九洲请示公司“可否与运营商合作，在资金上对运营商提供垫资支持，以取得竞标成功”。公司领导在半小时内统一了认识：九洲发展，唯此为大。深圳九洲最终以总分第一名的成绩夺标成功。“5·12”汶川特大地震发生的当晚，“九洲敢死救援队”冒死挺进北川抢险救人。5月13日一大早，当张正贵得知整个北川几乎夷为平地时，他立即召集公司领导开会。他在会上语气凝重：“尽管九洲也是受灾企业，但与重灾区相比我们是幸运的。救灾是国有企业应该承担的社会责任。”当日上午，九洲捐赠现金200万元和价值100万元的救灾物资。在此后的日子里，九洲还源源不断地将数以吨计的奶粉、饼干、饮用水、衣物等物资捐赠给受灾的同胞。“抗震救灾，重建九洲，艰苦创业，振兴九洲。”这是张正贵在汶川特大地震后向九洲14000余名员工发出的号令。九洲的职工像决战沙场的勇猛将士，奋不顾身地奔向抗震救灾和应战危机的各个战场：800名工程技术人员和职工冒着余震危险检修设备s以赶制北京奥运会空中交通管制装备，300名营销职工奔向全国各地催收货款，上万名员工像钉子一样坚守在生产线上。在抗震救灾、灾后重建和应对国际金融危机的日日夜夜，九洲所有中层以上干部放弃了年休假，上万名员工放弃公休。为了节省开支，九洲要求每页办公纸张都要两面使用，出差办事自己赶公交车，必须派车的尽量几个人“拼车”前往，以前公司干部开会饮用矿泉水变成了自带水杯。以“把干毛巾都要拧出水”的节约精神，九洲自去年下半年来节省和压缩非生产性开支近6000万元。这项措施不仅使九洲闯过了一个个急流险滩，实现了大灾之后大发展的目标，同时也兑现了九洲“重灾之后不裁员、不降薪”的承诺。
    九洲是一个什么样的企业？深圳九洲的职工以他们的亲身感受给出了答案：“九洲像一支军队，军令如山，招之即来，来之能战；九洲像一个家庭，和谐温馨，情同手足，相依相爱；九洲像一所学校，传道授业，教学相长，蓬勃向上。”
    九洲人身上有一种什么精神？有以“艰苦奋斗、自强不息”为核心内涵，以“永不言败、敢于亮剑”为主要特征，以“居安思危、负重攀登”为发展动力的九洲精神———拼搏奉献、富国强军。
    历史已经证明，特大的自然灾害和严重的国际金融危机，难不倒九洲人！事实还将证明，前进道路上任何艰难险阻同样难不倒九洲人！“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”九洲人2010年实现百亿元企业的目标不变，九洲人打造千亿元企业的追求不变！

    锤炼一支队伍
    坚持以人为本建设一支奋发有为、敢拼能赢的“九洲军团”

    只要是金子总会在九洲发光。1991年，刚满18岁的游洪建从一个偏远的小山村走进了九洲，当了一名普通钳工，他无论如何也不会想到，自己有一天会成为享受国务院政府特殊津贴的人员。2006年，他代表九洲参加四川省总工会、国防科工委联合举办的“四川省‘航天杯’职工职业技能大赛”，他技压群英，取得了钳工比赛第一名。2007年，他又在某项目技术研制中，解决了一大难题，打破了国外的技术垄断，为国防产品的安全性和可靠性提供了有力保证。他先后荣获“四川省技术能手”、“四川省五一劳动奖章”、“全国技术能手”等荣誉。在九洲，还有一大批像游洪建这样的优秀职工。
    以人为本，建设高素质的职工队伍。九洲以“创建学习型企业，培养创新型人才”为培训理念和目标，以“立足企业、服务员工、学以致用、力求实效”为员工培训工作基本原则，形成了“公司、单位、班组、个人”四位一体的培训体系。采取联合办学、九洲大讲堂、组建学习小组等多种形式，给员工提供个性化的培训学习机会。九洲还先后与电子科技大学、四川大学联合举办了电子信息与工程、管理科学与工程、软件工程、电子与通信工程、项目管理等多期硕士研究生班，数百名员工参加了学习和进修。
    以人为本，完善社会保障体系。九洲始终坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享的价值取向，营造了“心齐、气顺、劲足、家和”的发展环境，近年来先后投资兴建职工住宅4761套，总面积46万平方米。其中，1997年到2007年的10年间，通过购买、新建、改建，新增住宅面积33.4万平方米。
    构筑三重医疗保障体系。九洲为每位职工建立了基本医疗保险、大额医疗保险、补充医疗基金，定期安排职工体检和疗养，不断改善职工社会保障、医疗卫生、劳动安全等方面的条件。九洲连续多年被评为“绵阳市失业保险工作先进单位”，在绵阳市社保事业发展20年总结表彰中被评为“社会保险参保缴费诚信单位”。
    以人为本，完善帮扶机制。2007年7月，九洲保卫处职工李龙被确诊患有白血病，面对巨额的治疗费，李龙全家一筹莫展。公司工会立即给他送去了帮扶慰问金，并告之公司为其购买了医疗保险、大病保险，还告诉他可以享受公司的补充医疗基金，如需要换骨髓还可以报销。为了挽救李龙的生命，在短短的3天时间，公司员工捐款50300元。九洲为职工争取政策救助，解决了职工的后顾之忧。

 九洲年产1500万台数字电视机顶盒生产线