上世纪90年代初长城电脑登上南极。
万里长城是世界七大奇迹之一,是中华民族的“脊梁”;而“长城”商标则是“中国驰名商标”,是国产计算机的骄傲。长城台式电脑、长城笔记本电脑及长城服务器先后蝉联“中国名牌”称号,是国内仅有获得PC、笔记本和服务器三项“中国名牌”称号的两个品牌之一;长城产品多次作为“国礼”被列入中国国家领导人出访的礼品单;“长城”品牌更是于2007年、2008年、2009年三度荣膺“十大中国消费电子领先品牌”称号。
如今,长城电脑通过“整合创新”,加快产业向高端转移的步伐,用适销的产品和过硬的技术筑起新的“长城”,谱写着信息产业跨越发展新篇章。
第一台国产微机长城造
新中国成立60周年大庆之时,我们欣喜地看到,我国已是全球电子信息产业大国,规模列世界第二,仅次于美国。此时,我们不禁追忆起我国第一台微机的诞生。1985年6月,我国第一台实现系统中文化,并实现量产的国产微机长城0520CH正式研发成功。
虽然中科院计算所的GF20/11A、LX-80联想式汉字图形微机都比它出现的早,但由于长城微机是16位的PC机,而中科院计算所的那二台都是8位机,而且0520CH实现了工业化和规模化生产,因此业界把这台机器的诞生当作国人微机技术的里程碑。
现在长城人回忆起0520CH仍感到十分自豪。0520CH当时的售价是3.2万元,而且还不是有钱就能买得到,购买需要国家批文,0520CH也不卖给个人。“0520CH的成功让长城电脑经历了公司最辉煌的时刻。”中国长城计算机深圳股份有限公司(以下简称长城电脑)董事长杜和平如是说。
中国工程院院士倪光南评价道,虽然微机的核心技术,如CPU、硬盘、操作系统等都被外国跨国公司所垄断,但因为那时主板的集成度还不是很高,所以电路设计等方面还是有着一定的创新空间。他的话让人听起来还是感到有些无奈,我国在20世纪60年代的电子管、晶体管计算机技术和世界顶尖水平相差不大,但在集成电路大发展的20世纪70年代,我国因为当时特定的历史原因,造成了核心技术的落后。0520CH是基于使用通用处理器芯片之后的微机整机技术研发而成的,这对长城电脑是一个考验,对中国计算机产业也是一个考验。它承载着国人的期望,也预示着信息产业的未来。
据长城有关人士回忆,当时实现中文输出有硬件和软件两种解决方案,在长城0520机试制的初期,实际上采用了软件输出的方案。而研发小组的领头人严援朝在1985年制作出了中文输出的硬件芯片,并于当年5月底在香港生产出了第一台样机,这就是0520CH。
第一台国产微机长城造。从此,经过20多年的拼搏,中国已成为世界最大的PC制造国。
人才旺企业兴
借“制造长城”和“长城技术”,长城电脑实施新战略,产业不断向高端转移。
长城电脑具有“制造为王”的业内美誉,是国内唯一一家除CPU外所有部件都可生产的厂商,在数字显示,世界每五台电脑就有一台采用长城生产的部件。“制造长城”步步为营。2007年5月长城电脑斥资11.4亿港元一举收购全球第一大显示器制造商冠捷科技10.27%的股份,并于2009年6月收购长城香港99.9999%的股权。至此,长城电脑以直接或间接方式合计持有冠捷股权的26.5%,进入了全球显示器生产和销售巨头的行列。
2009年5月,长城制造走出国门,与阿尔及利亚网络服务商EEPAD签署协议,在阿尔及利亚共同投资建厂。2009年5月13日,长城电脑与湖南长城信息公司正式签署战略合作协议,在湖南地区联合创建新的电脑生产基地,实现了计算机整机湖南本地制造。
强大的制造能力确保了企业适时应对市场变化,满足各种业务需求,科学的管理手段与丰富的制造经验进一步巩固了企业在核心制造领域的领先地位。“技术长城”节节高升。长城电脑从用户需求出发,通过自主创新努力将企业打造成“核心技术先导型”的骨干企业。近年来公司累计开发新产品达140多项,其中整机新产品30项、显示器及相关产品59项、电源产品21项、数字家庭产品16项、国家项目19项。同时,长城电脑参加了多项国家标准制定,如闪联标准、e家佳标准、新一代微型计算机开关电源节能产品认证标准等。还承担了火炬计划及“十一五”规划等国家重要科技项目。
长城电脑自主研发生产的国内首款具有完整知识产权的专业化信息安全产品———安全电脑Ⅱ代,填补了国家在信息安全领域的空白。2007年8月,长城安全电脑在原有I代产品的基础上,推出国内首款具有自主知识产权BIOS芯片的Ⅱ代产品,建立起了“BIOS———硬盘———操作系统———应用软件”的多层防护体系。
利用低谷期,公司调整产业结构和产品结构,使产业向中上游转移,让技术向中高端拓展,强化自主创新能力。其已成为长城电脑突破困局的“王牌”。杜和平说,国际金融危机是企业提升产业竞争力和产品含金量的机遇。比如,向显示器件上游迈进,向绿色新能源电脑领域挺进。
当然,产业走向高端,必须要有人才保障。长城电脑通过“人才抄底”提升了企业竞争力。杜和平强调:“人才旺、企业兴。”杜和平介绍,通过“人才抄底”,打造人才高地,长城电脑在应对危机中获益良多。针对受金融危机影响造成大学生就业难问题,长城电脑提出了“人才结构升级”计划,招收了80余名毕业的优秀本科、大专学生,充实了“一线”技术队伍。
由于重视人才、重用人才,在危机冲击市场形势下,长城电脑仍保持着强劲的竞争力。长城电脑电源事业部去年引进30余位研发技术人员,成立了电源项目二部。他们用事业部的“效益奖留成”设立了奖励基金,创新了激励机制,并于去年创造了良好的经济效益,使长城电源的市场份额与毛利率显著提升。2009年3月,月销量超过80万台,创历史新高,第一季度出口同比增长10%。长城显示器事业部通过从海外引进管理人才,使生产管理水平和工厂面貌发生了显著变化。今年连续3个月产销两旺,并实现了赢利。
产业链整合就是创新
长城电脑总裁周庚申在谈到危机下的企业的变革时强调,在国际金融危机蔓延的情况下,企业变革聚焦到两句话:一是整合,二是创新。
长城从成立以来,它的历史就是创新的历史。创新的后盾是国家技术中心、省级部级技术中心。据介绍,这3年长城主持起草了12项标准的制定工作,其中有国家标准6项,行业标准也有6项,到2008年底,公司有584项专利,其中发明专利有264项,在美国申请专利98项。
从产业链整合能力来看,长城隶属于中国电子,下辖有多家的上市公司,拥有国内唯一的磁盘存储系列产业链,还拥有国内最大的显示器、电源以及硬盘制造厂商,除了硬件,还有长城软件公司。长城科技1998年8月5号在香港联交所上市,成为香港恒生指数服务公司资讯科技股,这是长城整体产业链的整合架构。在全球资源配置方面,长城与日本东红公司、日立公司、冠捷科技、艾科泰公司和IBM公司成立了多家合资企业。
国际金融危机爆发后,作为稳健型高成长的企业,长城利用市场洗牌的机会,将自己的能力发挥到最佳。周庚申说,长城电脑主要采取了四个方面的手段:一是保证良好的现金流;二是节省费用;三是团队的稳定;四是建立高效运作的机制,提高响应市场化的效率。在应对危机的同时,针对目前IT行业全球化的竞争趋势,长城电脑提出了“四精”:精准的用户定位、开发精准的产品、进行精细的市场营销以及精确的市场和宏观环境分析。在品牌打造方面,公司与中国航天密切合作,成为在中国航天事业唯一的IT合作伙伴,为中国航天提供全面的IT产品。
周庚申表示,长城将抓住中央政府推出的4万亿元经济刺激计划以及电脑下乡、以旧换新等政策所带来的机遇,立足于自身优势,积极把握进军新领域的先机,包括农村信息化建设、环保产业IT解决方案、医疗以及国有企业信息化建设等等。同时为符合国家信息安全的要求,长城电脑推出了国内最高水平的安全终端产品———长城安全电脑,并且整合了政府电子政务解决方案,推出一整套为中国行业部门、政府部门服务的安全产品。
周庚申相信,作为计算机行业的国家队,长城电脑在国家部委以及集团公司支持下,将实现又好又快的发展,成为具有国际竞争力的计算机及其核心零部件供应商,为中国电子信息产业集团有限公司进入全球500强作出贡献。
我国第一台中文化、工业化、规模化生产的微机--------长城052OHC
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