自主标准在国家数字家庭应用示范产业基地得到广泛应用。

    3月1日～3日，《中国电子报》记者奔赴广东，对广东数字家庭产业试点地区和广州国家数字家庭应用示范产业基地(简称国家基地)进行了采访。广东省经济和信息化委员会电子信息处处长杨学告诉记者：“近几年来，广东省各方面在数字家庭项目上的总投入已超过10亿元，未来几年广州市对国家数字家庭应用示范基地的投入将超过50亿元。下一步，广东省将根据国家三网融合的相关要求，加快以电信为主通道的数字家庭应用试点的发展。”

    标准产业化促产业升级

    创新技术和构建自主知识产权的新标准是数字家庭产业发展的关键。杨学告诉《中国电子报》记者，国家基地推进了基于自主知识产权的标准体系建设，创立标准聚集地，实现国标产业化。
    据了解，目前广州成立了数字家庭互动应用标准工作委员会，吸引产业内龙头企业积极参与，重点推动DTMB等数字家庭相关国家标准的研发应用，已集聚DHiA、AVS、DiiVA、CIMA、DTMB、UTI、DRA、DRM、闪联、e家佳、国笔等10大国家、国际标准，完成了38项国际、国家、地方标准的制定。目前，整个基地已立项和申请国家、行业和地方标准46项，已发布16项。
    “我们发展数字家庭产业，就是要给自主标准一个发展的平台。”星海传媒总工程师陈华鸿告诉记者，“自主标准在基地内广受重视。”
    更值得注意的是，广东能够吸引诸多标准落户的“杀手锏”是保持“开放式的姿态”。用广州市科技和信息化局产业发展处处长范小红的话来说，只有打造一个开放式的平台，我们才能将国内外优秀的资源集中起来，占领产业制高点。
    以DiiVA(高清数字互动接口标准)为例，作为我国拥有自主知识产权的数字高清互动接口，其不仅得到了我国8家彩电厂商和凌旭的大力支持，还得到了国外企业的支持。继去年10月三星成为该标准的推广者之后，索尼于今年1月也加入其中。目前，该标准已建立了全球芯片研发总部和测试认证中心，并组建了国家数字家庭互动应用标准委员会和平板电视结构标准委员会，创新水平跃居高端。
    范小红表示，广州将面向全球，大力引进一批骨干项目，培育基地骨干企业迅速成长，形成不同技术路线的产业链企业互动竞争的格局，推动建立一批产业联盟，营造产业集群发展环境。

    打造“1+1+N”模式

    据广州市国家数字家庭应用示范产业基地番禺区服务委员会办公室主任赵仲明介绍，国家基地通过产学研结合推进示范应用：一是广州市番禺区政府投资组建了广州星海传媒有限公司和番禺有线数字电视网络公司，作为平台(内容)运营商和网络服务商，这两个公司按照“4层决策、5步试点”的原则，直接采购创新产品，推动数字家庭应用示范试点工程建设；二是积极推进试点，在番禺和云浮开展了技术创新和机制融合试点工程，为三网融合的规模开展提供了良好的示范开端。
    有了在番禺和云浮的经验，数字家庭应用示范试点工程“1+1+N”模式也就诞生了。所谓“1+1+N”模式，其实就是通过试点工程实现广域发展。
    目前，国家数字家庭产业基地在番禺和云浮两地分别开展了以“互动高清、安全播出”为特点的技术创新和机制融合试点工程。
    记者了解到，番禺区有20万户试点家庭，云浮市有10万户三网融合应用示范试点家庭，加起来也仅有30万户的试点家庭。“没有规模，就不能实现数字家庭产业的跨越发展，不能带动产业链上下游企业的成长。”星海传媒公司总工程师陈华鸿在接受记者采访时说。
    在1+1成功的同时，带动N的发展，成为广东数字家庭产业发展的重要策略。于是，基地利用在番禺和云浮两地积累的技术、内容和服务经验，逐步向茂名、东莞、中山等地和邻近省份输出技术、内容、服务和产品，扩大辐射范围。“试点工程不能仅在番禺开展，还必须走出番禺，向全省推广，这样才能实现试点工程从10万户级向百万户级跨越，真正建成国家数字家庭内容服务大平台。”赵仲明说。

    商业模式有待探索

    “目前还需要一个可行性的商业模式”。在采访过程中，政府、企业不约而同地提出了这样的问题。
    杨学告诉记者：“目前数字家庭产业还处在初级阶段，需要积极探索一个可行的商业模式。一个产业的发展不是说有政府投入就可以，还需要有市场能够接受的有效益的商业模式。在三网融合的背景下，我们应该把数字家庭产业发展的选择权交给消费者。”
    目前，广东在这方面做得最好的是云浮市。去年5月，云浮市政府与广东联通、南方广播影视传媒集团、国家数字家庭应用示范产业基地联合创建云浮市“三网融合示范市”项目，将中国联通的“主机”用在了广电的系统中，让家庭数字电视具备电视、电话、宽带上网等功能。这一系统可使市民既能收看频道齐全的数字广播电视节目，又可享受电视点播、远程教育、医疗卫生、电子商务、政务公开等资讯服务。这一做法在云浮市得到了有效的推广。
    不过记者发现，虽然番禺、云浮2个试点地区已经形成了有效的商业模式，但是其能否在其他地区推广，还有不确定性。
    如在番禺，数字电视的运营其实是有两家公司分担的，一家是星海传媒公司，另外一家是番禺有线数字电视网络公司。前者负责数字内容平台的搭建和推广，后者负责有线网络的传输与覆盖。按照这样的分工，基本收视费由网络公司收取，而增值服务费则由星海传媒公司收取。
    因此，在无法开展互动增值业务的情况下，网络公司将承担更大的资金压力。那么，政府如何平衡网络公司和平台运营商的利益关系，也是值得思考的。
    另外，陈华鸿介绍说：“为推动番禺数字电视互动应用试点工作的开展，星海传媒在初期采用了免费的策略。之所以采用免费的模式，一方面是因为我们的互动平台搭建工作还处于完善阶段，另一方面则是基于快速普及互动数字电视的考虑。”
    免费意味着在短期内无法获利，这对“1+1+N”模式的推广无疑会产生资金上的阻力。另外，由于广东的省网整合并没有完成，因此“1+1+N”的设想要想成为现实，不仅受市场因素影响，而且还要受地方广电体制机制的制约。