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中国电子报
哲一
2010-04-13 13:34:33
- 本报讯 在喜迎30周年庆典之际，中国电子进出口公司(以下简称CEIEC)日前表示，公司正在制定新的5年发展规划，谋划战略转型新格局，抢占后金融危机时代先机。
CEIEC总裁陈旭表示，战略转型是企业逆势而动、成功突围的关键所在。“如果没有战略转型，就没有CEIEC的今天。”他说。在CEIEC成长过程中的每一步，都伴随着对战略转型的思考和探索。
如今，CEIEC的业务已经从最初的一般进出口贸易扩展到国际贸易、海外工程、防务电子、船舶代理、招标业务、展览广告、现代物流等多个领域，借助战略转型，CEIEC完成了从传统单一性外贸公司向综合性外贸企业的蜕变。
陈旭介绍说，经过国际金融危机的洗礼，CEIEC的战略转型已初显成效。但这还仅仅是个开始，后危机时代的CEIEC面临着更加艰巨的任务，一项“造腿工程”在CEIEC系统内正悄然展开。传统外贸企业都是作为中间商存在，通过寻找买方卖方，获取差价或手续费来维持生存，“左手”倒进、“右手”倒出，基本不需要“腿”来工作。在计划经济时代，这种方式尚且可行，而放到市场竞争条件下，这种方式就完全行不通了。在上个10年的转型探索中，CEIEC实现了产业链“异链同环”的跨越，如今要进一步实现产业链的前后方延伸，也就是要提升自己的设计、生产、研发、系统集成、整体方案解决等能力，这些才是企业的“腿”。只有具备了这条“腿”，CEIEC才能将主业做实、做大、做强，才能大潮而立，矢志行远。
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