图为津西钢铁大H钢生产线

 
津西钢铁总经理于建水

    津西钢铁2009年位列中国500强第261位，世界钢铁企业第68位，型钢产量、销量和出口量位列中国第一位。公司的规模越大对信息化的要求越高，在开始开拓国际市场之后，我们更是加大了引进管理和技术创新的力度。
    自1998年以来，津西钢铁积极开展信息化建设，已初步建成财务系统、库存管理系统、办公自动化系统、人力资源管理系统、津西网站和现场自动控制等系统，基本实现了生产过程自动化、管理方式系统化和营销手段电子化。2008年，津西钢铁位列“中国企业信息化500强”第162位，初步实现了信息化与工业化的融合式发展。

    企业网络建设受重视

    作为首家在海外上市的民营钢铁企业，始建于1986年10月的河北津西钢铁集团股份有限公司是集铁矿采选、钢铁冶炼、轧制、房地产和商贸为一体的大型企业集团，旗下拥有10余家控股子公司，总资产200亿元，具备年产钢铁各1000万吨、带钢500万吨、H型钢350万吨以及发电3.5亿千瓦时的综合生产能力。“津西钢铁2009年位列中国500强第261位，世界钢铁企业第68位，型钢产量、销量和出口量位列中国第一位。”津西钢铁集团股份有限公司总经理于建水告诉《中国电子报》记者，“公司的规模越大对信息化的要求越高，在开始开拓国际市场之后，我们更是加大了引进管理和技术创新的力度。如今，全球最大钢铁生产商安塞洛米塔尔已成为公司第二大股东，也加速了国际化进程。”
    在信息化投入方面，津西钢铁从1998年就开始购置和完善自动化办公设备和网络系统。“我们以机关为突破口，率先开始进行信息化体系的构建。”于建水说。
    据于建水介绍，在企业内部网络建设方面，津西钢铁投资50余万元建立了千兆主干光纤环型局域网，联网的计算机台数共计约为500台，网络覆盖率达到80%以上。

    专职机构确保精细管理

    为了进一步加大信息化管理力度，理顺工作流程，津西钢铁在进行大规模信息化投入的同时，设立了专职的信息化管理机构，配备了专职的计算机专业技术人员，对企业的信息化建设进行管理和规划。
    随着信息化建设的不断深入，津西钢铁成立了自动化部信息中心，对二级分厂和外埠厂的信息化建设进行指导和监控。通过自动化部信息中心，津西钢铁对企业的信息化建设进行了整体的设计和规划，理顺了企业生产的工作流程，设计了科学优化的结构框架。津西钢铁自动化部主任刘学军告诉《中国电子报》记者，信息中心统一安排和部署信息化工程的时间和顺序，统一编制和管理各种编码并制定信息化管理规章制度，监控软件的实施进度并检查软件质量。“专门机构和专职人员设立之后，我们的信息化建设进入了一个全新的时期，”于建水说，“随着企业规模不断扩大，我们对企业管理方面的信息化投入也在不断加大。”
    津西钢铁在企业范围内广泛应用了先进的办公自动化系统。据于建水介绍，津西钢铁安装了OA(办公自动化)系统，并实现了公司OA系统和互联网的成功连接，每年节约办公费用近1000万元。在库存管理信息系统软件方面，津西钢铁的库存管理系统能够与财务系统无缝集成，目前已经实现了货物的支领、入库、统计、库存分析、零库存管理，为企业在经营决策方面提供了重要依据。在财务软件系统方面，津西钢铁成功升级了以ERP为核心的财务管理软件系统，实现了由成本月核算到成本日核算的转变，提高了企业的管理水平和经济效益。此外，质量检验中心安装的计量管理系统，可以有效地避免企业在采购和销售的管理过程中存在的漏洞。“信息化系统让我们实现日成本核算，使我们有效应对了国际金融危机，全年节约成本近1亿元。”谈到信息化系统对企业经营管理的巨大作用，于建水深有感触地表示。
    在市场营销与售后服务方面，津西钢铁也积极使用信息化系统来支撑运营，设有专门的企业网站，实时在网上发布公司动态、市场信息。津西钢铁积极应用电子商务平台，开展网上交易、网上服务及网上市场开拓，企业外部信息资源的覆盖率达80%。

    生产流程信息化起点高

    在生产流程的信息化建设方面，津西钢铁的起点较高，其大H型钢生产线主要工艺和设备从德国西马克、西门子和奥地利奥钢联等公司引进，是世界上生产技术最先进的H型钢生产线；中小H型钢生产线精轧机组和矫直机等关键设备从国际一流的意大利达涅利公司引进。津西钢铁在生产流程中采用灵活、成熟的半连轧工艺，控制系统由意大利达涅利公司配套承建，数控系统由北京金自天正智能控制有限公司提供，使整条生产线具有技术先进、自动化程度高、产品加工精度高等特点。
    于建水介绍，津西高炉、转炉、轧钢和H型钢等设备自动控制系统的应用，简化了操作流程，降低了员工的劳动强度，使公司总体生产效率提高50%以上。
    “在产品研发方面，我们通过电脑设计、编程、试制，开发出各种规格的产品，且质量稳定，形成了批量生产能力。”于建水告诉记者，“炼钢厂和H型钢物流系统，实现了区域内的生产动态、物流状况、作业指令的时时监控。”
    此外，在工程预算方面，津西钢铁配备了专业软件系统，为公司的施工计划、成本核算提供了可靠的数据。津西钢铁先后建立了两个Oracle大型数据库系统、5个MSSQL中型数据库和1个MYSQL小型数据库，使生产过程控制系统和管理信息系统实现有效结合。

记者点评

    对于重工业企业而言，生产过程信息化与企业经营管理的信息化同等重要。津西钢铁正是在这两个方面都坚定不移地走信息化的发展道路才取得了今天的成就。