唐山华洋自动化有限公司总经理张雪

 
    “要让研发的产品与市场需求相结合，必须有完善的信息化系统。”
    唐山华洋自动化有限公司(以下简称华洋)是研发和制造智能仪表的专业生产商，其主导产品能源计量仪表在工业及民用等各个领域都得到了广泛的应用。华洋公司总经理张雪在接受《中国电子报》记者采访时表示，得益于国内外庞大而持续的市场需求，目前，“华洋牌”计量产品已成功应用于诸多领域的生产管理、工艺控制、贸易结算、收费取费等环节，对企业实现科学准确计量、合理利用资源、降低生产成本起到了重要作用。

    智能仪表串起物联网

    作为“80后”创业者，早在上海外国语大学念书期间，张雪通过课余代理一家德国知名流量计公司的产品了解到智能仪表的相关知识，毕业后与另外两个股东一起创办了华洋公司，短短几年华洋公司即具备了一定的规模和市场影响力。此后，张雪又到北大攻读了EMBA硕士学位，“80后老总”在管理上变得更加成熟起来。目前，华洋公司在唐山曹妃甸工业区投资1.4亿元建设新的研发制造基地，加速推进产业升级和转型，开辟做大做强新征程。
    张雪告诉记者，在两化融合中，仪器仪表作为基础设施和终端，在工业和社会生活中应用越来越广泛。目前，低碳经济领导世界潮流，这给仪器仪表产业带来重大的发展机遇。她说：“新的发展机遇带动热能仪表、自动化控制仪表、碳硫分析仪表、热能监测仪表、碳氧检测仪表等快速发展，为发展循环经济奠定坚实基础。”
    张雪说，在未来的10年到20年内，面对新能源产业的蓬勃发展，能源管理及节能减排任重道远，流量计的功能将得到进一步拓展。热能计量仪表和热能监测仪表将直接进入家庭；自动化控制仪表如火力发电网、煤气发电自动化控制仪表、智能电网系统仪表、电机节能仪表、能源自动化调控仪表等将成为先进制造业的“好助手”。
    张雪强调，华洋一直着力自主创新，紧跟市场节奏。前不久，华洋开发的无电源情况下使用的电池流量计填补了国内需求空白。此外，在钢铁行业低迷的形势下(限制产能过剩)，华洋调整重点，将过去两年中以钢铁为主的营销战略进行调整，加强其他领域的拓展，如环保、节能领域，助推循环经济发展。比如，针对2009年水利部部长陈雷提出的“提高水资源管理水平，建立现代化的水资源管理体系”的要求，华洋在完善水资源管理方面发挥了重要作用，在水资源的监控、管理、计费等环节进行信息化改造。仅以张家港水利局为利，华洋承建的系统投入运行后，通过有效的系统监测和控制，当年收取水资源费由往年的2500万元增加至4400万元，直接增加1900万元经济收入，在水资源管理方面得到了张家港水利局的高度认可。2010年，各水利厅将在全省实现省一级计量采集、水资源的全系统化管理，实现由“省-市-地-区”纵向一体的精细化管理，流量计需求量巨大，目前华洋已被江苏省水利厅、浙江省水利厅确定为指定合作单位。

    致力软件开发

    张雪认为，仪表产品的信息化，使产品不再成为孤立的个体，而成为信息收集和处理网络中的一部分，使传统的计量产品获得新生。另外，信息技术已经成为华洋公司管理和研发的重要平台。
    华洋公司成立初期，对产品的软件和硬件“一把抓”，但通过分析总结、转变观念，并通过出国实地考察学习，华洋将最初的线路板人工焊接、处理及机械加工等传统工艺工序进行外包，主抓产品的软件开发，全面提高了产品的技术水平。同时，华洋与机器人生产线厂商进行合作，对部分产品由加工制造变为胎具制造，并对部分产品的组装工序实施外包。这样，华洋集中核心优势，专注研发和服务，使公司的各项管理上了一个崭新的台阶。
    张雪告诉记者，当今信息技术在社会各个领域已得到广泛的应用，华洋公司的信息化战略得到全面提升。“要让研发的产品与市场需求相结合，必须有完善的信息化系统。”她强调说。
    据介绍，华洋公司今后在信息化建设上的考虑包括以下几个方面：加快资源库建设和网络建设；加大市场开发力度，完善客户关系和供应链管理；抓住国家物联网建设的新机遇，进行相关传感技术等前沿性研究；加强专家团队建设及师资培训。
    据了解，华洋公司目前信息化建设主要与一家德国公司合作，此外也与深圳、上海、北京的部分技术公司及相关移动营运商合作。张雪告诉记者，华洋信息系统的供应商要满足“合作开发”的要求，华洋必须拥有检验信息系统的主动权。供应商必须根据质量管理体系建立开发流程，全方位、多角度保证数据质量与系统安全；优化系统信息资源，发挥系统最大潜能；完善系统的维护开发及服务。张雪说，通过合作，华洋将建立专属MIS管理信息系统、客户管理系统及客服系统等。
    她表示，华洋公司这几年接触的信息化建设和IT服务商中，中国万网、中国频道、商务中国、阿里巴巴等都很适合与华洋合作，她认为国内和国外的IT服务供应商的区别主要表现在网络速度及机房的稳定性和安全性上，中国IT厂商服务比较周到，国外IT厂商的服务因强调严格的流程而拖延了时间。
    最后，张雪谈到了公司的人才战略，因为人才是企业信息化的必要保障。她说，在招聘人才方面首先要求的是专业化，而且有较强的协调能力，沟通能力、执行能力和组织活动能力。华洋公司一直在培养员工的管理意识和创新精神，坚持“人性化制度管理”，讲求快乐工作、幸福生活。为此，华洋公司实施定期培训，每周都组织相关专业培训，聘请专家学者来华洋公司进行职场技能、专业技术知识以及生活智慧、处世哲学等各项培训，致力提高员工的综合素质，使员工全面发展。另外，华洋公司将人才培养制度化、系统化，建立了适合企业的人才库及后备中坚力量。

记者点评

    “华洋牌”智能计量仪成功应用于冶金、电力、化工、石油、市政等诸多领域，为能源消耗装上了“安全阀”。华洋智能仪表还成为正在兴起的物联网灵敏的传感和测量“触角”。