图为中电熊猫液晶面板六代线厂房

 
    南京，六朝古都、十朝都会，自古就是繁华的商业中心。中国电子所属企业中电熊猫信息产业集团有限公司(以下简称“中电熊猫”)自2007年5月15日重组成立以来，大力推进产业重组整合与发展，狠抓产业结构调整升级，生产经营连续4年保持较快增长，在南京这个中国电子工业重镇走出了一条改革创新跨越发展之路。2010年，中电熊猫实现营业收入320亿元，利税总额16亿元。核心企业销售收入超过100亿元，是重组前的2.5倍，利润总额超过3亿元，实现了扭亏为盈。同时，经过一年多的紧张建设，中国电子“一号工程”———中电熊猫液晶面板六代线项目将于今年上半年投产。

    “五化”并举推进整合重组

    科学的统筹规划和谋篇布局对于中电熊猫的发展至关重要。中电熊猫在成立之初，就从中国电子整体发展战略出发，研究制定了符合自身实际的独特发展战略，即通过3年的整合重组、结构调整、增加科技和产业投入等举措，依托南京熊猫、华东科技两家上市公司，按照电子装备、电子元器件、消费类电子和现代服务业的次序，建设滨江、浦口、新港及南京主城区4大园区，逐步把中电熊猫建设成为技术领先、实力较强、按照现代企业制度运行的电子产业集团，成为长三角地区先进的电子制造业基地。
    为加快推进整合重组，中电熊猫领导班子提炼出“业务重组专业化、资产重组证券化、债务重组集团化、人员重组市场化、文化重组现代化”的五化原则，并据此推进，取得了显著成效。
    在业务重组方面，按照电子装备、电子元器件、消费类电子和现代服务业4大产业进行归类，按照3年发展规划纲要和专业化重组的原则，积极推进家电、照明、真空电子、晶体、电子制造等业务整合重组工作，取得了显著成效，其中晶体、卫星通信、真空电子进入全行业前列。
    在资产重组方面，在公司统一组织下，共核销不良资产约56亿元，圆满完成了公司清产核资工作。消化和剥离不良资产13亿元，清理了“三非”企业100多家，盘盈和资产增值30多亿元。积极推进南京熊猫和华东科技两个资本市场平台的直接融资，增加资本的流动性，推动优势产业快速健康发展。
    在债务重组方面，先后完成了熊猫电子等7家企业的债务重组工作，债务重组总金额高达54亿元，为各企业提供流动资金近50亿元，提供信用担保近20亿元，全面恢复了中电熊猫系统企业在银行的信用。
    在人员重组方面，推行核心人力资源的配置市场化、国际化，用公开竞聘的方法选拔高级经营管理人员，先后完成了所属13个企业领导班子的配备和调整，为高世代液晶面板项目组建了50人的国际化运营团队。按照市场化原则，加强人员重组，完成了近4500名员工的转岗、分流和安置工作，大大地提升了人才结构层次，提高了全员劳动效率。
    在企业文化重组方面，通过宣传贯彻企业文化理念，积极宣传和倡导公司的核心文化理念和价值观；通过组织丰富多彩的职工运动会、各类项目比赛以及企业文化创建活动，增强广大干部职工的向心力、荣誉感和归属感。

    创新驱动增强企业活力

    为了提高整体运作效率，公司加快推进体制改革，以中电熊猫本部为决策中心，以4大业务板块事业部为利润中心，以20个专业子公司为成本中心，逐层授权，职责明确，构建集团化的3层管理架构。以资本为纽带，以母子公司管控为模式，通过整合重组，推进公司体制战略，中电熊猫“一个集团、四个事业部、二十家专业公司”的体制架构初步形成。
    公司还加大机制创新力度，按照国资委和中国电子的要求，大胆尝试考核激励机制创新，成功地将原来差异很大的各家企业纳入一个考核体系。根据企业规模、经营的难易程度、责任大小等因素，划分经营者的基本薪酬等级；根据年度经济指标和重点工作完成情况，确定绩效薪酬；根据EVA的大小确定专项绩效奖励，以绩效考核为抓手促进各企业目标协同一致，调动了经营者的积极性，增强了企业的活力。
    在科技创新方面，公司3年多来累计完成科技投入约13亿元，形成了一批国内领先的科研成果，获得专利426项，其中发明专利45项；获得软件著作权55项。在卫星通信、数字广播、数字电视、无源探测、真空器件、微波器件、晶体器件、轨道交通、水质测试等方面取得了技术突破，公司综合竞争力大幅提升。

    加大研发推动调整升级

    在中国电子的鼎力支持下，中电熊猫积极推进产业结构调整升级，抓住发展高世代液晶显示产业的机遇，与日本夏普公司签署协议引进第六代液晶面板项目。积极筹建国家级平板显示研发中心，致力于形成自主研发制造能力，打造中电熊猫、中国电子平板显示产业核心竞争力，填补我国平板显示产业的技术空白。未来3年，还将继续投资，筹建更高世代液晶面板项目和配套产业，打造液晶显示产业链。
    与此同时，为提高公司电子装备顶层设计、系统开发和综合集成能力，中电熊猫积极推进电子装备研制体系建设。他们整合科研力量，组建中国电子(南京)装备技术研究院，将其建设成为装备发展战略研究中心、先进电子装备研发中心、综合信息系统集成中心。同时设立分院，全面形成顶层设计、系统开发和综合集成能力。中电熊猫在南京市滨江开发区购地50多万平方米，打造电子装备产业基地。通过建设高新技术研究院和滨江电子装备制造基地，大大提升了中电熊猫装备能力，2010年公司电子装备订货量再创历史新高。公司研制的电子装备在南方雨雪灾害、汶川地震等重大自然灾害的救助中发挥了积极作用。

    绘就蓝图引领跨越发展

    作为中国电子总体发展战略的重要支撑，中电熊猫肩负着打造千亿元级新型平板显示业务板块的重任。未来3年，中电熊猫将进一步推进产业结构、企业结构、资产结构调整，以高世代液晶面板项目为核心，加快产业转型和升级，建立“一个集团、四大业务板块、二十家专业公司”的体制构架，把公司建设成为在我国平板显示、电子装备等领域技术领先、实力较强、按照现代企业制度运行的电子产业集团。
    为此，中电熊猫设定了明确的体制目标、经济目标、技术目标和收入目标。到2013年，将力争实现营业收入600亿元，利税60亿元；核心企业实现营业收入420亿元，利润总额20亿元。通过对液晶面板和模组生产技术的引进、消化和吸收，达到掌握技术、学会管理、培养人才的目标，带动相关产业升级和产品更新换代、基础原材料配套以及设备研制能力建设，掌握和提升液晶面板、模组、整机、电容式触摸屏、SMD石英晶体、卫星通信等一批重点产品的研发能力和工艺水平；50%以上核心业务拥有完整的自主知识产权，70%以上核心产品具备自主设计和应用开发能力，生产型企业科技投入比保持在6%以上；实现在岗职工人均收入超过江苏省制造业职工收入的平均水平。可以预见，3年之后中电熊猫作为长三角地区先进的电子制造业基地，将再次崛起于紫金山下、长江之滨。

    （责任编辑：落雪）